五大统一原则

经营决定价值，做旺胜于雄辩。

湖滨假日，采用统一规划、统一管理、统一招商、统一经营、统一推广的特色经营管理模式。为确保做旺市场，出售的商铺，在签约时需附加业态限制条款，从而对整条商业街实施业态的统一规划和管理，小业主不能随便自行租赁，确保整个商业街业态的统一性和适应市场的可调整性，成就锡城商业典范。

统一规划：通过统一的业态规划定位是商业成功的首要条件，经过准确的市场定位，不同业态合理的布局，并形成自己的特色与竞争力

统一管理:聘请专业的商业管理公司，提供统一高效的一站式商业管理服务，为消费者提供良好的购物环境，并提高商家的服务意识和服务质量，使消费者放心消费、满意消费

统一招商:组建专业招商队伍，有针对性的与业态定位的目标商户进行洽谈，对不同的商户进行筛选，才能保证商户的质量，并能使业态规划和定位真正落到实处

统一经营:通过统一经营，结合所有商家的资源，协调所有商家的步调，组织有效的促销活动和宣传，让消费热潮一浪接一浪，生意一单接一单

统一推广:通过专业营销策划，合理有效的利用各大媒体，提高整个项目的知名度和美誉度，使商家生意越做越红火

八大经营举措

举措一：成立经营管理公司,把市场做旺到底

聘请专业商业管理人才组成强大的专业管理团队，通过对整条商业街科学统一的经营管理，营造良好的购物环境，促使商家不断提高服务水平，为商业街建立良好的口碑，迅速做旺市场。

举措二：成立经营顾问委员会，保障持续经营

邀请政府专家、旅游界专家、美食界知名人士等为本项目的经营管理顾问，集各方智慧，确保保证本项目永久经营。

举措三： 设立专项的经营管理推广基金，立体化宣传推广

项目由专业的经营管理公司实行统一经营、统一管理、统一推广，建立庞大的经营推广基金，通过报纸、电视、电台、户外、杂志等多种媒体立体化宣传打造出项目品牌和知名度。

举措四：牵线无锡各大旅行社，进行旅游合作

与无锡各大旅行社签订战略合作协议，共同营造具备强大竞争力的休闲、美食、度假文化氛围，将影响力有效辐射到无锡之外，使项目成为游客必到的消费胜地。

举措五：定期举办国际美食节，整合形象推广

与无锡市餐饮协会、无锡市旅游协会等合作，于每年春季、秋季（或太博会期间）举办国际美食节，扩大本项目的影响力。

举措六：开通专业网站，搭建财富桥梁

特设立项目专业网站，构筑全方位的电子商务服务体系，为商户增加对外宣传窗口；同时与各大旅游或美食知名网站合作，拓展商户客源。消费者可在网络上订位、了解商家情况和服务内容，为消费者与商家搭建沟通的平台。

举措七：主流媒体美食冠名，持续扩大影响力

为了扩大市场影响力，全力打造无锡首席美食休闲旅游特色街，冠名主流媒体美食版，并以联合举办各种活动等形式，树立美食品牌。

举措八：开通办证绿色通道，为商家排忧解难

联合滨湖区的工商、税务、卫生部门等政府机关，为入驻本项目商家的相关手续办理开设绿色通道；优化手续办理的时间及程序。